集团召开深入推进巡察整改工作会议
- 分类:党建工作
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- 发布时间:2020-12-08
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【概要描述】12月7日,齐鲁财金集团召开深入推进巡察整改工作会议。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾主持会议并作重要讲话。集团领导班子成员,国企改革服务队,集团总经理助理、中层副职以上干部,派驻财务总监参加了会议。
集团召开深入推进巡察整改工作会议
【概要描述】12月7日,齐鲁财金集团召开深入推进巡察整改工作会议。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾主持会议并作重要讲话。集团领导班子成员,国企改革服务队,集团总经理助理、中层副职以上干部,派驻财务总监参加了会议。
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12月7日,齐鲁财金集团召开深入推进巡察整改工作会议。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾主持会议并作重要讲话。集团领导班子成员,国企改革服务队,集团总经理助理、中层副职以上干部,派驻财务总监参加了会议。
会上,集团班子成员、总经理助理结合各自巡察整改工作职责分工,就整改工作进度、下一步打算进行了发言,并对下一步相关整改工作进行了安排部署。
吕慎宾就巡察整改工作作重要讲话,他指出,巡察是对集团的一次政治体检,要以巡察整改为契机,围绕高质量发展,推进集团治理体系和治理能力现代化。一是要全面整改。要聚焦巡察发现的44个问题和工作组重点检查的四个方面的问题,以点带面,全面整改,不能仅局限于集团和全资子公司层面,还要拓展到所有第一大股东的企业。二是要深入整改。要深刻剖析问题产生的原因,不能就事论事、以偏概全,要深挖深层次的制度、程序、规则、体制和机制等问题,解决制约高质量发展的深层问题。三是要加快整改。要随时调度已经整改了哪些,还有哪些需要整改,什么时间整改完成?所有投资项目,材料不齐的要及时补齐,要做好后评估,确保所有整改项目都能快速见效。四是要以改促建,以建促改,改建结合。要把“规范化”作为建和改的目标,建立完善的制度规范、标准体系和工作流程,新投的企业和新并购的企业,要从零开始,各部室要协助企业建立制度规范;已投的企业,要做好投后管理,通过建制度、立规范、强管理,体现严管厚爱。
吕慎宾要求,要抓住整改和教育两条线,结合巡察整改,加强教育培训力度,分条线开展培训,确保务实管用、有收获;要认真梳理全年经营目标任务完成情况,强化措施,全力推进,确保完成全年任务;要认真准备党建、意识形态、文明单位建设、招商引资等专项考核,按要求完成相关工作。会议还对数字化建设、预算工作、年度工作总结和下一步工作计划、财务总监述职等工作进行了安排部署。
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