关于齐鲁财金投资集团有限公司门户系统采购项目的询价公告
- 分类:招标采购
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2023-03-23
- 访问量:0
【概要描述】 一、项目名称及简介
项目名称:齐鲁财金投资集团有限公司门户系统
项目详情:根据企业发展需求,建设符合集团现状的门户系统。
二、项目要求
项目目标:
1、建设公司统一的企业门户,将公司的日常办公电子化、网络化、规范化、统一化,实现跨部门、跨地域协同办公,达到节约办公时间、办公成本及提高工作效率的目的。
2、通过移动端的建设,让办公人员摆脱时间和空间的束缚,信息可以随时随地通畅地进行交互流动,工作将更加轻松有效,整体运作更加协调。
3、通过建设企业门户(含移动门户),实现公司门户、岗位门户、个人门户、报表门户的有效聚合,帮助公司真正实现数字化工作。
4、通过建设统一的流程引擎,对公司业务流程进行分析、梳理和上线,实现业务流程的统一管理和监控,统一个人工作台和流程视图分析。
5、平台提供充足的开放性以满足未来集成、扩展的需求;提供详细的系统访问、用户登录、流程监控、接口访问等日志;
项目采购的技术参数要求:
1.单点登录,实现企业门户单点登录功能。
2.流程中心,业务流程统一归集到企业门户流程中心管理。各业务流程可穿透至业务单据,执行各类流程审批操作。
3.消息中心,各业务流程的待办、催办、协办信息统一归集到消息中心。各类业务预警消息统一推送到消息中心。各类部门协办消息统一归集到消息中心。
4.信息之窗,根据管理需求展示各类业务指标,关键业务数据;通过权限设置,可按角色推送相关信息。
采购服务交付成果要求:
1.项目启动阶段:项目实施计划、软件安装确认单。
2.需求调研阶段:需求调研报告、需求方案、客户化开发需求说明书。
3.蓝图设计阶段:蓝图方案、测试确认报告、二次开发列表。
4.实施推广阶段:用户培训方案(含培训课件)、岗位用户操作手册、系统初始化完成确认单。
5.项目交付阶段:上线完成确认单、实施工作总结、项目实施过程的全部成果文件、系统实施完成确认单。
三、报价要求
报价要求:所报产品均为含税金额、价格细项需明确(均为含税金额)。
四、报价单位要求
投标人应具备提供软件实施服务相关资质条件,熟悉门户系统全流程业务;具有较为丰富的信息化项目实施和服务经验;熟悉国有企业管理模式,过往实施项目服务质量和服务态度客户评价良好;从业人员经验丰富、业务能力过硬、综合实力强。
五、提交截止时间和项目联系人
截止时间:2023年3月27日
联系人:王先生/17706345049
采购单位名称:齐鲁财金投资集团有限公司
2023年3月23日
关于齐鲁财金投资集团有限公司门户系统采购项目的询价公告
【概要描述】 一、项目名称及简介
项目名称:齐鲁财金投资集团有限公司门户系统
项目详情:根据企业发展需求,建设符合集团现状的门户系统。
二、项目要求
项目目标:
1、建设公司统一的企业门户,将公司的日常办公电子化、网络化、规范化、统一化,实现跨部门、跨地域协同办公,达到节约办公时间、办公成本及提高工作效率的目的。
2、通过移动端的建设,让办公人员摆脱时间和空间的束缚,信息可以随时随地通畅地进行交互流动,工作将更加轻松有效,整体运作更加协调。
3、通过建设企业门户(含移动门户),实现公司门户、岗位门户、个人门户、报表门户的有效聚合,帮助公司真正实现数字化工作。
4、通过建设统一的流程引擎,对公司业务流程进行分析、梳理和上线,实现业务流程的统一管理和监控,统一个人工作台和流程视图分析。
5、平台提供充足的开放性以满足未来集成、扩展的需求;提供详细的系统访问、用户登录、流程监控、接口访问等日志;
项目采购的技术参数要求:
1.单点登录,实现企业门户单点登录功能。
2.流程中心,业务流程统一归集到企业门户流程中心管理。各业务流程可穿透至业务单据,执行各类流程审批操作。
3.消息中心,各业务流程的待办、催办、协办信息统一归集到消息中心。各类业务预警消息统一推送到消息中心。各类部门协办消息统一归集到消息中心。
4.信息之窗,根据管理需求展示各类业务指标,关键业务数据;通过权限设置,可按角色推送相关信息。
采购服务交付成果要求:
1.项目启动阶段:项目实施计划、软件安装确认单。
2.需求调研阶段:需求调研报告、需求方案、客户化开发需求说明书。
3.蓝图设计阶段:蓝图方案、测试确认报告、二次开发列表。
4.实施推广阶段:用户培训方案(含培训课件)、岗位用户操作手册、系统初始化完成确认单。
5.项目交付阶段:上线完成确认单、实施工作总结、项目实施过程的全部成果文件、系统实施完成确认单。
三、报价要求
报价要求:所报产品均为含税金额、价格细项需明确(均为含税金额)。
四、报价单位要求
投标人应具备提供软件实施服务相关资质条件,熟悉门户系统全流程业务;具有较为丰富的信息化项目实施和服务经验;熟悉国有企业管理模式,过往实施项目服务质量和服务态度客户评价良好;从业人员经验丰富、业务能力过硬、综合实力强。
五、提交截止时间和项目联系人
截止时间:2023年3月27日
联系人:王先生/17706345049
采购单位名称:齐鲁财金投资集团有限公司
2023年3月23日
- 分类:招标采购
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2023-03-23
- 访问量:0
一、项目名称及简介
项目名称:齐鲁财金投资集团有限公司门户系统
项目详情:根据企业发展需求,建设符合集团现状的门户系统。
二、项目要求
项目目标:
1、建设公司统一的企业门户,将公司的日常办公电子化、网络化、规范化、统一化,实现跨部门、跨地域协同办公,达到节约办公时间、办公成本及提高工作效率的目的。
2、通过移动端的建设,让办公人员摆脱时间和空间的束缚,信息可以随时随地通畅地进行交互流动,工作将更加轻松有效,整体运作更加协调。
3、通过建设企业门户(含移动门户),实现公司门户、岗位门户、个人门户、报表门户的有效聚合,帮助公司真正实现数字化工作。
4、通过建设统一的流程引擎,对公司业务流程进行分析、梳理和上线,实现业务流程的统一管理和监控,统一个人工作台和流程视图分析。
5、平台提供充足的开放性以满足未来集成、扩展的需求;提供详细的系统访问、用户登录、流程监控、接口访问等日志;
项目采购的技术参数要求:
1.单点登录,实现企业门户单点登录功能。
2.流程中心,业务流程统一归集到企业门户流程中心管理。各业务流程可穿透至业务单据,执行各类流程审批操作。
3.消息中心,各业务流程的待办、催办、协办信息统一归集到消息中心。各类业务预警消息统一推送到消息中心。各类部门协办消息统一归集到消息中心。
4.信息之窗,根据管理需求展示各类业务指标,关键业务数据;通过权限设置,可按角色推送相关信息。
采购服务交付成果要求:
1.项目启动阶段:项目实施计划、软件安装确认单。
2.需求调研阶段:需求调研报告、需求方案、客户化开发需求说明书。
3.蓝图设计阶段:蓝图方案、测试确认报告、二次开发列表。
4.实施推广阶段:用户培训方案(含培训课件)、岗位用户操作手册、系统初始化完成确认单。
5.项目交付阶段:上线完成确认单、实施工作总结、项目实施过程的全部成果文件、系统实施完成确认单。
三、报价要求
报价要求:所报产品均为含税金额、价格细项需明确(均为含税金额)。
四、报价单位要求
投标人应具备提供软件实施服务相关资质条件,熟悉门户系统全流程业务;具有较为丰富的信息化项目实施和服务经验;熟悉国有企业管理模式,过往实施项目服务质量和服务态度客户评价良好;从业人员经验丰富、业务能力过硬、综合实力强。
五、提交截止时间和项目联系人
截止时间:2023年3月27日
联系人:王先生/17706345049
采购单位名称:齐鲁财金投资集团有限公司
2023年3月23日
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