齐鲁财金集团召开2023年一季度经济运行分析暨重点工作推进会
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- 发布时间:2023-04-07
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【概要描述】 4月6日,齐鲁财金集团召开2023年一季度经济运行分析暨重点工作推进会。会议总结分析一季度经营情况和重点工作完成情况,深入查找问题不足,安排部署下一步工作任务。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾主持会议并讲话。
会上,农业事业部等7个部室、中心围绕各自职责和年度目标任务,现场汇报了一季度工作完成情况。16家集团控参股公司,围绕一季度各项指标完成情况、数字化智慧化建设情况、存在问题和下一步工作计划作了详细汇报。集团领导对一季度经济运行情况进行了点评,对如何能动履职,助企纾困,为企业发展添力赋能作了发言。
吕慎宾对各单位的发言表示充分肯定,他指出,大家的发言实事求是,总结发言质量高,既有问题分析,又有解决问题的思路和措施,达到了预期效果。他说,在经济形势复杂、严峻的情况下,集团上下凝心聚力,迎难而上,紧紧围绕高质量发展的目标要求,全力推进各项重点工作和项目落实落地,部分竣工投产企业产能逐步释放,营业收入和税收较去年同期增长40%以上,投资收益可观,发展前景广阔,各项工作取得新进展,迈向了新台阶。
会议还传达学习了市国资委市属国有企业党委书记专题会议精神和市属国有企业党委安全生产监督管理办法。吕慎宾强调,要坚持全面从严治党,扎实开展党员重检工作,加强党员规范管理;要强化安全发展理念,压实安全生产责任,加大安全隐患排查整治力度,扎实做好安全生产工作。
对下一步工作,吕慎宾提出五点要求,一是统一思想,凝聚合力,发扬团结协作精神,努力营造积极向上、奋发有为、和谐稳定的工作环境;二是严格按照现代化企业制度要求,完善工作流程,推进规范化建设,严守底线,防范风险;三是加快推进信息化、数字化、智慧化全覆盖,实现科学管理,为集团各项业务开展提质增效提供基础支撑;四是各控参股公司要完善法人治理体系,健全董事会运行机制,配备董事会秘书,统筹协调各项工作提质增效;五是拓宽融资渠道,缓解企业资金压力,确保重点项目建设顺利推进,为集团高质量发展提供坚强保障。
集团班子成员、总经理助理,各部室、中心主要负责人,集团控参股公司主要负责人及派驻财务总监参加会议。
齐鲁财金集团召开2023年一季度经济运行分析暨重点工作推进会
【概要描述】 4月6日,齐鲁财金集团召开2023年一季度经济运行分析暨重点工作推进会。会议总结分析一季度经营情况和重点工作完成情况,深入查找问题不足,安排部署下一步工作任务。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾主持会议并讲话。
会上,农业事业部等7个部室、中心围绕各自职责和年度目标任务,现场汇报了一季度工作完成情况。16家集团控参股公司,围绕一季度各项指标完成情况、数字化智慧化建设情况、存在问题和下一步工作计划作了详细汇报。集团领导对一季度经济运行情况进行了点评,对如何能动履职,助企纾困,为企业发展添力赋能作了发言。
吕慎宾对各单位的发言表示充分肯定,他指出,大家的发言实事求是,总结发言质量高,既有问题分析,又有解决问题的思路和措施,达到了预期效果。他说,在经济形势复杂、严峻的情况下,集团上下凝心聚力,迎难而上,紧紧围绕高质量发展的目标要求,全力推进各项重点工作和项目落实落地,部分竣工投产企业产能逐步释放,营业收入和税收较去年同期增长40%以上,投资收益可观,发展前景广阔,各项工作取得新进展,迈向了新台阶。
会议还传达学习了市国资委市属国有企业党委书记专题会议精神和市属国有企业党委安全生产监督管理办法。吕慎宾强调,要坚持全面从严治党,扎实开展党员重检工作,加强党员规范管理;要强化安全发展理念,压实安全生产责任,加大安全隐患排查整治力度,扎实做好安全生产工作。
对下一步工作,吕慎宾提出五点要求,一是统一思想,凝聚合力,发扬团结协作精神,努力营造积极向上、奋发有为、和谐稳定的工作环境;二是严格按照现代化企业制度要求,完善工作流程,推进规范化建设,严守底线,防范风险;三是加快推进信息化、数字化、智慧化全覆盖,实现科学管理,为集团各项业务开展提质增效提供基础支撑;四是各控参股公司要完善法人治理体系,健全董事会运行机制,配备董事会秘书,统筹协调各项工作提质增效;五是拓宽融资渠道,缓解企业资金压力,确保重点项目建设顺利推进,为集团高质量发展提供坚强保障。
集团班子成员、总经理助理,各部室、中心主要负责人,集团控参股公司主要负责人及派驻财务总监参加会议。
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4月6日,齐鲁财金集团召开2023年一季度经济运行分析暨重点工作推进会。会议总结分析一季度经营情况和重点工作完成情况,深入查找问题不足,安排部署下一步工作任务。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾主持会议并讲话。
会上,农业事业部等7个部室、中心围绕各自职责和年度目标任务,现场汇报了一季度工作完成情况。16家集团控参股公司,围绕一季度各项指标完成情况、数字化智慧化建设情况、存在问题和下一步工作计划作了详细汇报。集团领导对一季度经济运行情况进行了点评,对如何能动履职,助企纾困,为企业发展添力赋能作了发言。
吕慎宾对各单位的发言表示充分肯定,他指出,大家的发言实事求是,总结发言质量高,既有问题分析,又有解决问题的思路和措施,达到了预期效果。他说,在经济形势复杂、严峻的情况下,集团上下凝心聚力,迎难而上,紧紧围绕高质量发展的目标要求,全力推进各项重点工作和项目落实落地,部分竣工投产企业产能逐步释放,营业收入和税收较去年同期增长40%以上,投资收益可观,发展前景广阔,各项工作取得新进展,迈向了新台阶。
会议还传达学习了市国资委市属国有企业党委书记专题会议精神和市属国有企业党委安全生产监督管理办法。吕慎宾强调,要坚持全面从严治党,扎实开展党员重检工作,加强党员规范管理;要强化安全发展理念,压实安全生产责任,加大安全隐患排查整治力度,扎实做好安全生产工作。
对下一步工作,吕慎宾提出五点要求,一是统一思想,凝聚合力,发扬团结协作精神,努力营造积极向上、奋发有为、和谐稳定的工作环境;二是严格按照现代化企业制度要求,完善工作流程,推进规范化建设,严守底线,防范风险;三是加快推进信息化、数字化、智慧化全覆盖,实现科学管理,为集团各项业务开展提质增效提供基础支撑;四是各控参股公司要完善法人治理体系,健全董事会运行机制,配备董事会秘书,统筹协调各项工作提质增效;五是拓宽融资渠道,缓解企业资金压力,确保重点项目建设顺利推进,为集团高质量发展提供坚强保障。
集团班子成员、总经理助理,各部室、中心主要负责人,集团控参股公司主要负责人及派驻财务总监参加会议。
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