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2025
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汲取红船精神 共启突围新程|常铝股份召开一季度经济运营分析会
5月11日，常铝股份召开2025年一季度经济运营分析会。会议全面总结今年以来各单位经营指标完成情况，分析当前形势和任务，重点围绕全年目标部署下阶段工作。齐鲁财金集团党委委员、副总经理、常铝股份董事长石颖出席会议并作重要讲话。常铝股份党总支书记、副董事长、总裁、行政总监刘海山主持会议。
会上，财务条线、运营条线分别报告了集团一季度整体经营业绩，以及运营管理工作情况。泰安鼎鑫、山东新合源、常铝精密、上海朗脉、销售中心、制造中心、常铝科技、包头常铝负责人分别对各自公司(中心)今年以来各项经营指标完成情况和一季度主要工作开展情况进行汇报，分析存在问题，并提出二季度重点工作任务以及实现全年目标的主要工作举措。
会议指出，一季度集团营业收入为18.28亿元，同比增长14.77%，利润同比扭亏为盈，泰安鼎鑫、新合源等部分子公司对盈利作出突出贡献。在肯定成绩的同时，也要清晰地认识到，当前国内外宏观经济形势复杂多变，外销受阻，国内竞争加剧，各板块毛利持续走低，铝价波动也带来诸多不利影响。在这样的背景下，要拧紧管理发条，着力外拓市场，培育增长势能，以“活下去”的思维做好未来一段时间的工作。
会议要求，各子公司中中心 要对内提升管理效能，压降管理成本；对外积极拓展增量，做好质量稳定的产品市场的拓展，培育重点研发产品的潜在市场。要提前做好现有优势技术在符合国家产业政策的新发展方向的布局，同时要防范经营和安全生产风险，守住不发生一般以上安全生产事故的底线。
在全球经济格局深度调整、国内经济结构深度转型的大背景下，会议紧扣当下复杂多变的宏观经济形势，深入分析企业当前所面临的挑战和风险，并从董事会核心职责“定战略、做决策、防风险”出发，深度剖析了如何对抗市场规律、提振发展动能、突破规律限制，以及构建企业增长的“第二曲线”策略与方法。
会议强调，危机中往往蕴藏着结构性机会。当前，高端制造、数字经济、人工智能、绿色能源、低碳技术以及国产替代加速推进等带来的市场空间，为企业转型升级提供了广阔空间。要通过优化资源配置、创新资本运作模式、完善激励机制等举措，推动企业实现从“生存突围”到“跨越发展”的质变，在不确定的市场环境中锚定确定性的增长路径，构建新的竞争优势，为实现企业长远发展筑牢根基。
秀水泱泱，红船依旧。5月10日，与会人员前往嘉兴南湖瞻仰红船，参观南湖革命纪念馆，重温革命历史，感悟红船精神，为此次会议的召开筑牢精神根基。
会议指出，嘉兴南湖是中国革命红船的启航地，红船精神蕴含的开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神，正是当前逆境突围所需的核心动能。面对激烈的行业竞争与复杂多变的外部环境，全体同仁要从红船精神中汲取智慧与力量，以首创精神直面挑战，以奋斗精神攻坚克难，以奉献精神凝心聚力，共同推进集团在经济下行的趋势下实现突围，再创佳绩。
