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• 发布时间：2021-03-07
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【概要描述】    3月5日，齐鲁财金集团召开“落实强省会战略 实现高质量发展”工作动员会。会议围绕“落实强省会战略和实现集团高质量发展”主题，表彰先进、鼓舞士气、部署工作，动员集团上下凝心聚力、开拓进取，努力开创集团高质量发展新局面。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾出席会议并作动员讲话，党委副书记、董事栾贻伟主持会议。国企改革服务队领导应邀出席会议。

 



 

    会上，吕慎宾系统总结了集团2020年经营发展情况，他指出，2020年是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情冲击，集团上下凝心聚力，攻坚克难，各项经营指标都取得较大幅度增长，资产结构和收入结构持续优化，经营性资产占比快速提升，在总量、结构和速度上都表现出良好的发展势头；集团持续深化国企改革，混合所有制改革取得新突破，国企实力和民企活力充分显现，为企业改革上市奠定了坚实的基础；集团高度重视信息化和数字化建设，产业数字化和数字产业化协同发展，与浪潮集团深入合作，搭建企业数字化管控平台，让数据成为科学决策的重要依据。

 



 

    吕慎宾从形势政策角度，带领大家客观分析了2021年集团面临的新形势、新任务、新机遇，指出了集团及子公司存在的问题和短板，并对怎么干好2021年工作提出了要求。他指出，2021年是“十四五”开局之年，也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年，要抢抓黄河流域生态保护和高质量发展的国家战略、“强省会”重要战略机遇，对标对表，深化“功能型+市场型”的经营定位,补短板、强弱项、抓落实，确保各项任务指标全面完成，为集团高质量发展打下坚实基础。他要求，要立足“三大主业”和“四大产业体系”，打好“组合拳”，完善金融业态，做大做强供应链金融、担保、融资租赁、应急转贷等金融业务；要围绕“建链、补链、强链”，优化投资结构，深化混改力度，助推产业升级；要为产业落地搭建专业特色园区平台，加强投后服务和管理，防范和化解投资风险，提高投资质量；要坚持数字化管理、平台化运作，围绕强化服务功能、提高竞争力、促进提质增效，加快建设“数据中心、结算中心、采购中心、服务中心”等四个中心，不断深化为实体经济服务功能。

    吕慎宾对集团2021年重点工作作了安排，他强调，要围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”，扎实开展好党史学习教育活动，切实提高“政治判断力、政治领悟力、政治执行力”，从中国共产党100周年的奋斗历程中汲取智慧和力量；要加强党的建设，全面从严治党，不断强化党的政治建设、组织建设、党员队伍建设、作风建设和廉政建设，发挥好党的引领和堡垒作用；要深化改革，建立长效激励机制，推行员工持股，增强员工获得感和归属感，实现人生价值；要强化创新驱动，推进金融创新、科技创新、技术创新，加大创新投入，加强院士工作站建设，搭建创新平台，为集团各项事业发展提供源源不断的动力支持；要全力做好组织、纪律、安全和技术等“四个保障”工作，加强团结协作，发扬“仁义”精神，甘做“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩向建党100周年献礼。

 



 

    会上，传达学习了中央及省市党史学习教育动员大会、山东省2021年工作动员大会、济南市加快建设新时代现代化强省会动员大会、市纪委十一届六次全会等会议精神。表彰了2020年度先进单位和优秀个人。6家集团部室和子公司代表围绕“高质量发展”主题分别作了表态发言。集团纪委组织签订了2021年廉政建设责任书。会议还印发了《齐鲁财金集团2021年工作要点》。
    参加会议的还有：集团班子成员，中层干部，派驻财务总监，部门主管，全体党员，考核等次为优秀的员工，各全资子公司和控股子公司董事长、总经理、支部书记、监事长、董事会秘书，战略投资公司的董事长、董事会秘书。