齐鲁财金集团召开2021年一季度经济运行分析会
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- 发布时间:2021-04-22
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【概要描述】 4月21日,齐鲁财金集团召开2021年一季度经济运行分析会。会议对一季度经营情况进行了总结分析,深入查找问题不足,明确二季度目标计划,并安排部署了审计及数字化建设相关等工作。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾主持会议并讲话,市人大常委会办公厅副主任、国有企业改革服务指导四队队长孙伟应邀出席会议。
会上,环磨科技等6家子公司负责人分别作了发言,对本公司一季度运行情况、存在的问题和下一步工作打算进行了详细汇报。班子成员分别就分管工作进行了安排部署,明确了下一步目标计划和重点工作。会上印发了《齐鲁财金集团关于加快数字化建设推动集团高质量发展的通知》。
吕慎宾对子公司的发言进行了充分肯定,他指出,大家的发言都很务实,问题分析到位,措施具体可行,有明确的思路和办法,达到了预期效果。随后他带领大家分析了当前经济形势,对集团一季度经济运行情况进行了总结。他指出,集团一季度经济运行总体平稳,各项指标向好发展,但也存在着发展不均衡、结构不合理等问题,要客观看待新形势带来的新任务、新机遇、新挑战,坚定信心,正视短板,围绕全年任务目标,抢抓机遇,对标对表,狠抓落实,做到时间过半、任务过半,确保完成全年各项任务目标。
吕慎宾指出,数字化是企业加快转型发展、促进治理体系和治理能力现代化的必然要求,是提升质量、效益和核心竞争力的重要手段,是实现高质量发展的战略选择。集团将数字化建设纳入2021年重点工作,研究启动集团层面数据中心的规划和实施,通过数字化赋能企业;集团控股及参股的第一大股东子公司要提高认识,高度重视,树立“产业数字化、数字产业化”的理念,结合行业特点、产品特性、发展阶段等,全面启动数字化建设,要强化数字化系统的可行性、可靠性和实用性,立足实际,因地制宜,力求年底前完成数据采集系统建设;集团要成立工作组,统筹规划,加强指导督导,确保各子公司系统建设顺利开展,为下一步智能化、智慧化管理奠定基础。
吕慎宾要求,要高度重视审计工作,强化审计力度,坚持刀刃向内,加强自我监督,加强审计成果运用,以审促改,以审促建,促进集团各项工作制度化、规范化、标准化;要讲规矩、讲规则,提高合规经营意识,注重制度建设,正确看待审计检查发现的问题,及时采取措施,堵塞漏洞,纠正错误,防范风险,以高质量审计工作护航集团高质量发展。
吕慎宾强调,要全面落实党史学习教育各项工作措施,各支部、各子公司要对照工作配档表,扎实开展学习教育活动,做到规定动作做扎实,亮点工作做出彩,把党的历史学习好,把党的经验发扬好;要坚持理论联系实际,做到学史力行,进一步坚定信心,提升境界,增强能力,获取智慧,将从党史学习教育中汲取的精神和智慧运用到实际工作中,以实际行动迎接建党100周年。
集团领导栾贻伟、秦庆国、刘振维,集团控参股公司主要负责人,集团中层副职以上干部、派驻子公司财务总监参加会议。
齐鲁财金集团召开2021年一季度经济运行分析会
【概要描述】 4月21日,齐鲁财金集团召开2021年一季度经济运行分析会。会议对一季度经营情况进行了总结分析,深入查找问题不足,明确二季度目标计划,并安排部署了审计及数字化建设相关等工作。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾主持会议并讲话,市人大常委会办公厅副主任、国有企业改革服务指导四队队长孙伟应邀出席会议。
会上,环磨科技等6家子公司负责人分别作了发言,对本公司一季度运行情况、存在的问题和下一步工作打算进行了详细汇报。班子成员分别就分管工作进行了安排部署,明确了下一步目标计划和重点工作。会上印发了《齐鲁财金集团关于加快数字化建设推动集团高质量发展的通知》。
吕慎宾对子公司的发言进行了充分肯定,他指出,大家的发言都很务实,问题分析到位,措施具体可行,有明确的思路和办法,达到了预期效果。随后他带领大家分析了当前经济形势,对集团一季度经济运行情况进行了总结。他指出,集团一季度经济运行总体平稳,各项指标向好发展,但也存在着发展不均衡、结构不合理等问题,要客观看待新形势带来的新任务、新机遇、新挑战,坚定信心,正视短板,围绕全年任务目标,抢抓机遇,对标对表,狠抓落实,做到时间过半、任务过半,确保完成全年各项任务目标。
吕慎宾指出,数字化是企业加快转型发展、促进治理体系和治理能力现代化的必然要求,是提升质量、效益和核心竞争力的重要手段,是实现高质量发展的战略选择。集团将数字化建设纳入2021年重点工作,研究启动集团层面数据中心的规划和实施,通过数字化赋能企业;集团控股及参股的第一大股东子公司要提高认识,高度重视,树立“产业数字化、数字产业化”的理念,结合行业特点、产品特性、发展阶段等,全面启动数字化建设,要强化数字化系统的可行性、可靠性和实用性,立足实际,因地制宜,力求年底前完成数据采集系统建设;集团要成立工作组,统筹规划,加强指导督导,确保各子公司系统建设顺利开展,为下一步智能化、智慧化管理奠定基础。
吕慎宾要求,要高度重视审计工作,强化审计力度,坚持刀刃向内,加强自我监督,加强审计成果运用,以审促改,以审促建,促进集团各项工作制度化、规范化、标准化;要讲规矩、讲规则,提高合规经营意识,注重制度建设,正确看待审计检查发现的问题,及时采取措施,堵塞漏洞,纠正错误,防范风险,以高质量审计工作护航集团高质量发展。
吕慎宾强调,要全面落实党史学习教育各项工作措施,各支部、各子公司要对照工作配档表,扎实开展学习教育活动,做到规定动作做扎实,亮点工作做出彩,把党的历史学习好,把党的经验发扬好;要坚持理论联系实际,做到学史力行,进一步坚定信心,提升境界,增强能力,获取智慧,将从党史学习教育中汲取的精神和智慧运用到实际工作中,以实际行动迎接建党100周年。
集团领导栾贻伟、秦庆国、刘振维,集团控参股公司主要负责人,集团中层副职以上干部、派驻子公司财务总监参加会议。
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4月21日,齐鲁财金集团召开2021年一季度经济运行分析会。会议对一季度经营情况进行了总结分析,深入查找问题不足,明确二季度目标计划,并安排部署了审计及数字化建设相关等工作。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾主持会议并讲话,市人大常委会办公厅副主任、国有企业改革服务指导四队队长孙伟应邀出席会议。
会上,环磨科技等6家子公司负责人分别作了发言,对本公司一季度运行情况、存在的问题和下一步工作打算进行了详细汇报。班子成员分别就分管工作进行了安排部署,明确了下一步目标计划和重点工作。会上印发了《齐鲁财金集团关于加快数字化建设推动集团高质量发展的通知》。
吕慎宾对子公司的发言进行了充分肯定,他指出,大家的发言都很务实,问题分析到位,措施具体可行,有明确的思路和办法,达到了预期效果。随后他带领大家分析了当前经济形势,对集团一季度经济运行情况进行了总结。他指出,集团一季度经济运行总体平稳,各项指标向好发展,但也存在着发展不均衡、结构不合理等问题,要客观看待新形势带来的新任务、新机遇、新挑战,坚定信心,正视短板,围绕全年任务目标,抢抓机遇,对标对表,狠抓落实,做到时间过半、任务过半,确保完成全年各项任务目标。
吕慎宾指出,数字化是企业加快转型发展、促进治理体系和治理能力现代化的必然要求,是提升质量、效益和核心竞争力的重要手段,是实现高质量发展的战略选择。集团将数字化建设纳入2021年重点工作,研究启动集团层面数据中心的规划和实施,通过数字化赋能企业;集团控股及参股的第一大股东子公司要提高认识,高度重视,树立“产业数字化、数字产业化”的理念,结合行业特点、产品特性、发展阶段等,全面启动数字化建设,要强化数字化系统的可行性、可靠性和实用性,立足实际,因地制宜,力求年底前完成数据采集系统建设;集团要成立工作组,统筹规划,加强指导督导,确保各子公司系统建设顺利开展,为下一步智能化、智慧化管理奠定基础。
吕慎宾要求,要高度重视审计工作,强化审计力度,坚持刀刃向内,加强自我监督,加强审计成果运用,以审促改,以审促建,促进集团各项工作制度化、规范化、标准化;要讲规矩、讲规则,提高合规经营意识,注重制度建设,正确看待审计检查发现的问题,及时采取措施,堵塞漏洞,纠正错误,防范风险,以高质量审计工作护航集团高质量发展。
吕慎宾强调,要全面落实党史学习教育各项工作措施,各支部、各子公司要对照工作配档表,扎实开展学习教育活动,做到规定动作做扎实,亮点工作做出彩,把党的历史学习好,把党的经验发扬好;要坚持理论联系实际,做到学史力行,进一步坚定信心,提升境界,增强能力,获取智慧,将从党史学习教育中汲取的精神和智慧运用到实际工作中,以实际行动迎接建党100周年。
集团领导栾贻伟、秦庆国、刘振维,集团控参股公司主要负责人,集团中层副职以上干部、派驻子公司财务总监参加会议。
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