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• 发布时间：2022-02-18
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【概要描述】　　2月18日，齐鲁财金集团召开2022年高质量发展动员大会。会议认真贯彻落实济南市2022年工作动员大会精神，表彰先进、鼓舞士气、部署工作，动员集团上下踔厉奋发，笃行实干，奋力开创集团高质量发展新局面。集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾主持会议并作动员讲话。

 



 

　　会上，吕慎宾简要总结了集团2021年经营发展情况，围绕“高质量发展”主题对下步工作进行了动员部署。他指出，经过4年多的经营发展，集团产业布局不断优化，区域布局日趋完善，人才储备数量有所上升，正在从以打基础为中心的成长阶段，迈向以质量效益为中心的高质量发展新阶段。
　　吕慎宾强调，要充分认识提升质量效益的必要性。当前，全国上下正在向着第二个百年奋斗目标迈进，中国进入了新发展阶段，国企改革正在深入推进，集团战略定位明确为竞争类企业，自身发展已具备一定规模，面对新形势新任务新要求，以质量效益为中心是企业发展的必然趋势，也是高质量发展的迫切需要。
　　吕慎宾要求，要深刻理解以质量效益为中心的重要内涵。“质”就是提质，包括服务质量、产品质量等，树立以品质为先的理念；“量”就是扩量，在质的基础上扩大规模，在发展中实现量的突破；“效”就是增效，指提高效能，通过技术创新等手段，提高生产力和竞争力，“益”是收益，是我们经营发展你的落脚点和中心任务，要将提质增效扩量贯穿到我们生产经营的全过程，实现国有资产做大做强做优。
　　吕慎宾强调，要锚定目标，笃行实干，重点围绕八个方面发力突破。一是聚力改革创新。以创新为驱动，将数字化转型贯穿生产经营全过程，推动技术创新、管理创新、服务创新。二是完善目标体系和考核体系。制定生产经营目标，不断提升量化指标考核占比，优化薪酬体系，调整收入结构，促进提质增效。三是优化要素配置。发挥好要素资源优势，实现资本、技术、人才等高效配置，配优配强要素保障。四是推进规范化建设。要讲规矩讲规则，按规律办事，完善制度建设，提升境界标准，通过规范化建设赋能发展、护航发展，使发展更具内涵、更高质量、更有效益。五是转变工作作风。要持续加强作风建设，坚决整治庸懒散拖等不良作风，强化担当作为，增强奋斗意识，自律、坦诚、勤奋，提升工作效能。六是毫不放松抓好安全生产。教育引导职工提升安全意识，依制度办事，按流程操作，筑牢安全生产底线。七是营造高质量发展的氛围。要统一思想、团结一心，将全员精神状态、工作思路、做事方法等全方位统一到高质量发展这个中心上来，同时加大宣传力度，及时总结提炼高质量发展的典型事例或经验做法，传播正能量，掀起全员参与高质量发展的热潮。八是凝聚力量形成合力。要加强党委领导，坚持领导带头、党员带头，注重团结协作，激发全员的工作活力，齐心协力，群策群力，推动各项工作实现良好开局。

 



 

　　会上，传达学习了济南市2022年工作动员大会精神，表彰了2021年度先进单位和优秀个人，吕慎宾代表集团与16家子公司签订了2022年经营目标责任书。
　　集团全体人员，控股公司及第一大股东公司董事长、总经理，派驻财务总监参加了会议。