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• 发布时间：2022-04-20
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【概要描述】

 

 


核心阅读：

　　国企改革的核心内容，是通过建立现代企业制度，增强企业活力，最终提高企业的经济效益。齐鲁财金集团作为市属国有企业，成立近5年时间内，一直沿着做强做优做大国有经济，增强企业活力、提高效率，加快构建新发展格局的思路，锚定“融资服务、产业投资、园区载体平台”三大主业方向。尤其是在国务院提出“国企改革三年行动”后，按照市委、市政府的部署，齐鲁财金集团心无旁骛攻主业，在国有资本证券化、金融服务平台化、产业投资结构化、发展战略目标化等方面，走出了一条相对成熟的国企改革高质量发展的路子。
　　2021年，齐鲁财金集团资产规模突破300亿元，经营收入突破百亿元大关。2022年，是“国企改革三年行动”的收官之年。经过近五年的发展积累，齐鲁财金集团的发展重心转向提质增效，并提出了新的宏伟目标：“十四五”末，资产规模达到500亿元，利税超过10亿元，确保有3家上市企业。

 

 

 

国有资本证券化

并购上市公司 迈进资本市场

 

　　加快混改上市，提高资产证券化率，是济南国企改革的一项重要任务。
　　早在2020年初，齐鲁财金集团已经在寻找优质上市公司，并先后与10多家上市公司进行沟通，最终选择江苏常铝铝业集团股份有限公司为目标并购公司。2021年11月26日，控制权受让协议签订后，齐鲁财金集团成功取得常铝股份的实际控制权，这一跨省收购成为济南国资发力资本市场的又一成功范例，也助力齐鲁财金集团大步迈进资本市场。
　　其实，常铝股份早已在山东省布局了泰安鼎鑫、山东新合源重要子企业。泰安鼎鑫拥有150余项发明和实用新型专利，作为国内最大的重型卡车热管理系统供应商之一，主要产品为发动机散热器、中冷器及成套冷却模块等，是中国重汽等商用车热管理系统的主要供应商。控制权转让完成后，常铝股份及其子公司可以更好地与济南市市域内包括中国重汽在内的企业进一步深化合作，助力全省新旧动能转换。
　　铝轧制材作为国民经济重要的基础材料，受到相关产业政策的大力支持。“碳中和”背景下，常铝股份加大了在新能源电池行业的布局：常铝股份作为大众、奔驰、特斯拉等世界知名汽车企业的供应商，供应新能源汽车用液冷板原材料;常铝股份下属公司山东新合源与比亚迪合作，成功研发新能源电池用刀片电池壳;同时常铝股份先后在张家港、重庆等建立新能源电池箔产品生产基地。从行业定位和下一步发展布局来看，随着部分新能源汽车企业落户济南，常铝股份亦可为相关企业配套，协力填补我市产业空白。
　　并购常铝股份是国资对民企的收购，更是资本加持下产业链的布局，对国有资本运作具有重要参考价值和典型示范意义。常铝股份董事长张平说：“齐鲁财金集团作为一家国有资本投资公司，高度重视实体经济的发展，其在产业链上的布局深深打动了我，把企业交给他们我放心。”
　　齐鲁财金集团党委书记、董事长、总经理吕慎宾告诉记者，收购常铝股份除了产业发展需要外，也是加快推进市场化转型的需要，更是倒逼集团标准化、规范化发展的需要。
　　而取得常铝股份实际控制权，是齐鲁财金集团“加快混改上市，提高资产证券化率”的第一步。接下来，齐鲁财金集团将通过认购常铝股份定向增发股份等方式来增强控股权，补充常铝股份流动资金，助力常铝股份加速产品转型，向高附加值产业链延伸，进一步提升常铝股份市场竞争力。同时，齐鲁财金集团将借助上市公司平台优势，围绕产业链核心环节，借助资本市场力量，在“建链、补链、强链”上下功夫，争取在上市公司数量和质量上取得更大突破。

 


金融服务平台化

服务实体经济 引领产业发展

 

　　位于莱芜区的泰山钢铁集团，去年收入突破500亿元，连续13年入选中国企业500强、中国制造业企业500强。但就是这样一个企业，在2017年钢铁行业不景气的时候，因为给外地一家公司做担保而陷入发展困境。
　　泰山钢铁集团总经济师段伦仲告诉记者，面对经济下行压力，整个钢铁行业发展受到冲击，泰钢也出现了阶段性困难，齐鲁财金集团通过供应链金融、融资担保等服务，为泰山钢铁集团解决了资金问题。此后，每年齐鲁财金集团都为泰山钢铁集团提供金融服务，额度平均每年近7亿元。稳定持续的资金支持，为泰山钢铁集团近几年的企稳回升、快速发展打下了坚实的基础。
　　为实体经济提供融资服务，是齐鲁财金集团的一大主业。目前，齐鲁财金集团搭建的融资平台，包括担保、融资租赁、供应链贸易、应急转贷等业务。
　　——担保业务。全资收购山东省鲁信集团的担保公司，可以实现单笔担保2000万元、总额达到20亿元的担保能力。目前已经签约交通银行、农业发展银行、齐鲁银行、莱商银行等9家银行准入合作，已为全市80余家中小企业开展担保业务，累计担保总额达9亿元。
　　——融资租赁业务。控股山东国誉融资租赁有限公司，已为各类医院、学校、企业办理70笔融资租赁业务，累计投放金额约8.5亿元。
　　——供应链贸易业务。成立国际贸易公司，为全市骨干企业开展供应链贸易业务，四年来投入13亿元，先后与30余家企业开展供应链贸易业务，实现营业收入200余亿元。
　　——应急转贷业务。被省工信厅公布为第七批应急转贷平台备案机构之一，为更加规范和逐步做大、为企业“接链子”提供了基础保障。
　　2021年，齐鲁财金集团通过担保增信、供应链贸易等金融手段解决企业融资问题930余笔，总金额70余亿元。
　　吕慎宾说，作为国企，不能与民企争利;作为投资集团，要与银行形成错位发展。齐鲁财金集团金融服务资质齐全，成功案例多，实际经验丰富，能够很好地解决实体经济、尤其是中小企业在发展过程中融资难、融资贵的问题。

 

 

产业投资结构化

布局串珠成链 发展协同作战

 

　　在齐鲁财金集团的发展版图中，产业投资是非常重要的内容。
　　山东超电新能源科技发展有限公司，是由齐鲁财金集团和江苏超电新能源科技发展有限公司、无锡碳元企业管理中心(有限合伙)合资成立的一家国有控股新能源高科技企业。公司成立于2018年1月，项目总投资33.2亿元，一期1亿安时轻型动力电池项目是济南市重点项目、山东省优选项目，目前已实现试生产，年产石墨烯聚合物轻型动力电池10000万安时和30万组轻型动力电池模组，可实现产值6.5亿元、利税1亿元。二期3GWH项目，计划投资30亿元，设计年产值80亿元左右，已进入开工筹备阶段。
　　山东超电研发团队创造性地将航天技术与石墨烯材料应用于电池领域，在石墨烯复合电极材料、石墨烯锂电池和氟化石墨烯锂原电池等领域获得了众多革命性的突破，获得发明和实用新型专利20余项。超电电池比铅酸电池和锂电池降低使用成本的同时，充电快32倍，寿命长4倍，安全性和智能远程管控都做到行业中独一无二。
　　山东超电总经理徐勇告诉记者，公司产品可实现“充电800秒，行驶百公里”，产品定位“短平快小”的轻型动力电池，细分市场为快递、外卖、无人机、智能家居等行业。目前，在齐鲁财金集团的引荐下，正在为豪驰汽车设计配套电池的解决方案。
　　豪驰汽车是齐鲁财金集团投资的另外一个新能源项目。齐鲁财金集团投资5.94亿元，为第一大股东，股权比例34.6%，该项目已列入山东省重点项目，获得全国首张新能源物流配送无人车牌照。该项目还引来山东产研院和济南财投基金集团的股权投资，并与山东邮政、威唐工业、德国WEBER家族公司等签订战略合作协议。
在豪驰汽车生产基地，记者看到数百辆刚刚下线的汽车整齐地停放在待发区。豪驰汽车总裁吴涛告诉记者，齐鲁财金集团的投资非常及时，要是再晚半年时间，相关资质的申请可能就难以成功。由于豪驰汽车的落地，目前几家零配件的配套企业也从南方来到济南落户。
　　除豪驰汽车和超电外，齐鲁财金集团投资的新能源与节能环保产业板块还有6个重点项目，比如风发科技。
　　风发科技是从事开关磁阻调速电机系统研发、产销和技术服务的国家级高新技术企业。产品综合节能率达到15%以上，在电动机、控制系统相关专业领域内获授权专利57项，其中一项发明专利获国家优秀专利奖。风发科技产品已成功打进国际高端市场，与世界机场地勤设备专业制造商龙头法国TLD集团建立了战略合作伙伴关系，为我国高效电机走向国际舞台打下了坚实的基础。齐鲁财金集团投资1.5亿元，是第一大股东，公司创始人同意将总部迁到莱芜高新区。
　　吴涛说，风发科技可以为豪驰汽车提供电机产品服务，而齐鲁财金集团投资的新材料产业也有其需要的原材料。
　　泰嘉不锈钢，是齐鲁财金集团基于多年和泰山钢铁集团金融合作形成互信后产生的结果，是齐鲁财金集团产融结合典型案例。泰嘉不锈钢30万吨冷轧项目，齐鲁财金集团投资3.8亿元，股权占比46%，为第一大股东。该项目入选山东省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目，主要生产400系和300系的高端不锈钢冷轧产品，投产后，当年总产值就突破了5个亿。
　　上述四个项目，豪驰汽车、山东超电、风发科技三个项目成为新能源产业链上的重要支撑，而泰嘉不锈钢可以为豪驰汽车、山东超电、风发科技提供新材料服务，这就是齐鲁财金集团在产业投资上串珠成链、协同作战的布局。
　　在新材料产业板块，齐鲁财金集团重点布局引进耐磨材料、高强度金属材料、粉末冶金材料、高端不锈钢金属材料以及装配式新型建筑材料等七个材料项目，包括环磨科技、锦德荣、金岳特钢、德坊新材料等。在现代农业与冷链物流板块，投资或引进了山东昊日农牧、莱芜黑猪、万泽冷链等项目。在医疗康养产业板块，投资或引进了微山湖医院、微山莱荷智慧康养、乐沐钛医疗、奥朋医疗、微清医疗等项目。
　　吕慎宾说，集团所有的产业投资均聚焦新旧动能转换重大工程和“十大千亿产业振兴计划”，重点围绕“新能源与节能环保产业、新材料、现代农业与冷链物流、医疗康养”四大产业体系开展。投资的形式主要有两个：一是战略投资，重点布局未来能形成产业化、集群化发展，能够走在全国前列的企业和产业，主要发展混合所有制经济，投资成为第一大股东，壮大集团资产规模，而现金流也便于再融资，从而保持可持续投融资能力。二是产业引导投资和财务投资，主要为引进外地企业项目落地和支持企业混改上市等开展的投资，支持企业上市后获利退出。

 

 

发展战略目标化

500亿元资产 三家上市公司

 

　　在一番革旧布新后，提质增效被提上日程。
　　吕慎宾说，当前全国上下正在向着第二个百年奋斗目标迈进，中国进入新发展阶段，国企改革正在深入推进，集团战略定位明确为竞争类企业，自身发展已具备一定规模，面对新形势新任务新要求，以质量效益为中心是企业发展的必然趋势，也是高质量发展的迫切需要。
　　以提质增效为目标，齐鲁财金集团绘就了“十四五”发展蓝图：
　　——主要经济指标方面。“十四五”末，总资产达到500亿元;营业收入和利税分别达到300亿元和10亿元;力争3家控股公司上市或转板至北交所、科创板，进入副省级城市国有资本投资运营公司第一梯队。
　　——公司治理方面。以国企改革“1+N”政策体系为统领，坚持“引资本、健体制、转机制”原则，根据不同控参股企业的功能定位，进一步理顺管理层级，完善法人治理体系，全面推行外部董事、授权经营、契约化管理等市场化运营机制，激发各子公司经营活力，提高经营质效。“十四五”末，确保不低于20家控参股公司完成混改，力争推选出1-3家省级以上混改典型案例。
　　——管理制度方面。健全完善投融资管理、考核绩效和薪酬分配、职业经理人和后备人才培养、容错纠错等制度，真正形成“能进能出、能上能下、能奖能罚”的现代化企业管理制度。
　　——国企党建方面。以《国有企业基层组织工作条例》为统领，把党的基层组织内嵌到控参股公司治理结构中，增强和发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，培养和造就一批五型党员干部队伍，打造国企党建“五型”品牌。
　　航向已定，风帆正盛，齐鲁财金集团阔步走向远方。