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齐鲁财金集团召开2024年上半年经济运行分析会

  8月10日,齐鲁财金集团召开2024年上半年经济运行分析会,听取各部室、控股子公司上半年工作情况汇报,并对下半年工作进行安排部署。集团党委副书记、董事、总经理李波作讲话,集团党委副书记、董事李欣主持会议。       会议听取了各部室、控股子公司2024年上半年经营情况、存在问题和下半年工作思路,深入分析了公司面临的形势和存在的问题,并对照各项指标,明确了下半年工作思路和措施,确保完成全年目标任务。       会议指出,上半年,集团继续深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,紧紧围绕市委、市政府决策部署和“项目深化年”工作要求,深入实施国企改革深化提升行动,集团总体运行稳定。   针对下一步工作,李波表示,要坚持问题导向,保持清醒头脑,找准发展症结,采取强有力措施切实加以解决,并对就接下来的工作开展做出以下要求:第一,认真传达学习贯彻党的二十届三中全会精神。要把学习贯彻党的二十届三中全会精神同持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述结合起来,扎实落实好各项改革重点任务,聚焦主责主业,塑造长板优势,依靠改革增强核心功能和提高核心竞争力,切实提高发展质量和效益。第二,坚定不移壮大实体经济,加快构建现代化产业体系。要积极落实“工业强市”战略,积极推动产业转型升级,坚持项目为王,谋划、论证、包装、储备一批规模大、质量优、带动强的项目,并通过加大投入、加强考核、强化激励等措施,推动基础固链、技术补链、优化塑链、融合强链,加强集团与中央企业、省属企业等产业链上下游企业对接、协同发展。第三,以质量和效益为中心,落实“项目深化年”各项任务。一是加强投资项目研判,围绕济南市四大主导支柱产业,谋划一批体现新发展理念、与本地主导产业的关联度强、资本的吸引力强的重点项目,做好“建强补延”产业链工作,提升产业链供应链韧性和安全水平。二是加快重点项目建设,提升推进效率,提高投资质量。三是加强项目运营管理,建立项目终身负责制、运营总监制,加强后评价机制,实施“科技+资本”双轮驱动,全力推动集团改革创新高质量发展。第四,推进国企改革深化提升行动,加快建设现代化一流企业。以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,进一步全面深化改革,并完善中国特色国有企业现代公司治理,加大亏损企业治理力度,压实工作责任,强化督导考核,不断提高核心竞争力,实现高质量发展。第五,推动科技创新和数字国企建设,提高企业核心竞争力。增大研发投入,构建高能级技术研发平台,实施“人才强企、科技兴企”战略,利用数字化赋能企业高质量发展。第六,全面加强党的领导。深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,着力提升国企党建工作,推动党的建设新的伟大工程不断取得新成效。深入开展“靠企吃企”问题专项整治和“参股不参管,控股不控权”问题专项整治,持续深化纠治“四风”,全面压实“两个责任”,推动全面从严治党向纵深发展。   集团班子成员、中层以上干部,控股子公司负责人参加会议。

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集团举办党的二十届三中全会精神专题学习班

  根据党中央部署要求和省委、市委工作安排,8月10日上午,集团举办党的二十届三中全会精神专题学习班开班式,集团党委副书记、董事、总经理李波主持并作动员讲话。       李波指出,深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,是当前和今后一个时期的重大政治任务。要完整准确全面学习领会党的二十届三中全会精神,深刻领会全会的重大意义,深刻领会习近平总书记在全会上的重要讲话精神,深刻领会进一步全面深化改革的指导思想、总目标、重大原则、重大举措和根本保证,从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度推动学习贯彻全会精神走深走实。   李波要求,要结合实际研究谋划集团改革发展思路举措。聚焦发展质效谋划改革,围绕加快高质量发展、支持科技创新等方面研究改革措施,全面提升发展质效。聚焦破解难题谋划改革,针对要素资源不集中、对外开放不主动、数字化转型不足等问题研究改革措施,破解制约发展难题。聚焦服务民生谋划改革,切实担负起社会责任。聚焦守牢底线谋划改革,紧盯风险防范化解、安全生产、意识形态等领域安全,做到不出问题。聚焦党的领导谋划改革,围绕坚持党的领导、基层党的建设、激励干部干事创业、正风肃纪反腐等方面研究改革措施,坚决扛牢全面从严治党政治责任。   李波强调,要充分发挥领导干部示范带头作用,坚持以上率下,带头抓好学习、勇于攻坚克难、增强创新意识、切实转变作风,坚持系统观念,推动各领域各方面改革举措同向发力,增强整体效能,形成推进改革的合力,确保各项改革任务落到实处、干出实效,为加快推动集团高质量发展增动力、添活力。   学习班将利用三天时间,通过集中学习、深入探讨、交流体会等方式开展党的二十届三中全会精神学习。   集团领导班子成员、中层以上干部、各控股公司负责人等50余人参加开班式。

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齐鲁财金集团举办党委理论学习中心组集体学习会暨新《公司法》专题培训

  8月9日,齐鲁财金集团举办党委理论学习中心组集体学习会暨新《公司法》专题培训,集团党委副书记、董事、总经理李波主持并讲话,此次培训邀请山东政法学院教授、法学博士楚道文,济南市行政审批局市管干部、一级调研员侯吉广,国浩律师(济南)事务所高级合伙人林泽若明等专家教授授课。集团班子成员、各部室负责人、总部及子公司员工260余人参加培训。       本次培训为期三天,采取专家授课、集体学习及自主研讨方式开展。集体学习会上,楚道文教授从多个维度讲解新《公司法》,通过对比新旧法律规定的变化,结合案例从理论和实操两个层面对新修订内容进行全方位梳理和解读;侯吉广局长主要围绕行政审批流程等内容,讲解新《公司法》的具体应用和实践;林泽若明律师主要从国企公司治理角度对新《新公司法》进行重点解读和深入剖析。   李波在主持时指出,公司法是社会主义市场经济制度的基础性法律。这次学习培训,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深刻把握本次修法后对市场发展态势、发展方式、发展环境带来的影响,主动运用法治思维,及时适应、奋力融入新发展格局,准确识变、科学应变、主动求变,不断提升集团治理体系和治理能力现代化水平,增强推动高质量发展的竞争力和持续力。要提高站位,切实增强依法治企的思想认识。坚持原原本本学、带着问题思、知行合一悟,综合理解、准确把握,确保各项要求落实到位。要深学细研,牢牢把握依法治企的目标要求。突出法治思维、突出风险导向、突出固本强基,积极应对国有企业治理新要求,进一步规范运行管理。要以行践学,全面提升依法治企的工作成效。始终守牢安全底线,统筹抓好发展与安全,管住事、管住权、管住人,切实防范化解重大风险。   此次培训是集团推进合规管理和风险防控,建立健全合规管理体系重要举措之一,通过本次培训,进一步加深了全体员工对《新公司法》的理解和认识,为集团合规经营、规范管理注入了新的发展动力。

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勇立科创潮头 再挑产业重担 常铝股份牵头创新联合体项目培育新质生产力

  7月18日,东南大学材料科学与工程学院副教授涂益友一行来到江苏常铝铝业集团股份有限公司,就新型变质剂研发工作与常铝研发团队开展研讨交流。变质剂是先进铝合金材料中不可或缺的工业“味精”。新型变质剂的使用有望提升材料导热性,改善铝加工铸造组织均匀性,增加产品强韧性,延长产品服役寿命,扩大产品应用场景。       校企之间一月一次的会晤研讨,是常铝股份牵头的苏州市新能源汽车用铝合金/复合材料技术创新联合体形成的惯例。常铝联合东南大学、南京航空航天大学、长三角先进材料研究院、苏州慧金新材料科技有限公司等科研院所、高校平台及企业8家成员单位,聚焦新型新能源汽车用铝合金/复合材料领域方向,面向材料制备和研究技术,充分发掘研发潜力,进行重点难点技术攻关,打破国外在该领域的垄断地位,降低下游企业应用成本,引领新能源电池新材料、先进制造持续创新。日前,该创新联合体入选2024年度苏州市创新联合体立项项目。   “抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。”常铝股份深知创新就是企业生存发展的命脉,早在上世纪90年代就狠抓科技创新。1997年,常铝以“1350mm亲水涂层铝箔生产线关键技术攻关”摘得国家科技进步二等奖,应用这一技术生产的铝箔产品受到国内外知名空调厂家青睐,企业由此发展壮大。   30多年来,常铝股份牢牢牵住科技创新这一牛鼻子,将“创新为本、极致为魂”理念刻到了骨子里,持续强化研发投入,每年研发投入上亿元,结出累累科创硕果。国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业等荣誉,国家认定企业技术中心、CNAS国家认可实验室、国家级企业博士后科研工作站、江苏省工程研究中心、江苏省工程技术研究中心、江苏省研究生工作站等优质科研平台既是认可也是实力的体现。此外,集团下属包头常铝、山东新合源、泰安鼎鑫、上海朗脉等4家全资子公司也均被认定为国家级高新技术企业,泰安鼎鑫、上海朗脉还被认定为国家级专精特新“小巨人”企业,创新发展理念真正贯穿于常铝改革发展全过程。   以科创立身,以需求立命。如今,常铝股份实现了从原材料加工到零部件生产,再到系统总成制造的全产业链布局,已成长为铝加工行业的“专家学者”,为客户提供一揽子服务和解决方案。江苏常铝铝业集团股份有限公司副董事长、总裁刘海山表示,常铝积极研究新工艺、新技术,积极探索成熟技术、成熟产品在“新领域”的应用,以创新为驱动,向“新”求“质”,在进一步拓宽市场的同时,加快培育新质生产力,赋能高质量发展。   翻阅常铝的客户名单,国内外知名空调企业、汽车零部件企业乃至新能源整车企业都在其中。“一方面源于我们的创新实力。”江苏常铝铝业集团股份有限公司技术总监、常熟本部副总经理张全成说,新能源汽车产业是一个新兴产业,整车厂需要供应商有更强的研发能力和对材料深度的理解。常铝集团深耕主业,目前拥有有效专利398件,其中发明专利76件;参与国家行业标准修订16项,其中国家标准11项、行业标准5项。种种数据无不说明常铝的研发能力,常铝也因此成为众多国内外客户的选择。   “另一方面是因为我们的全产业链布局。”张全成说,常铝不断向内挖掘潜力,一步一个脚印布局铝加工产业。原材料加工、零部件生产、系统总成制造等不同业务分布在常铝常熟本部和包头常铝、常铝新能源、山东新合源、泰安鼎鑫等子公司。   全产业链帮助常铝精准掌握客户需求。以刀片电池壳为例,常铝将该产品供给国内大厂后,不断深化研发创新,推动产品迭代。常铝股份全资子公司——山东新合源热传输科技有限公司于2021年自主研制了新能源电池壳生产线及后续处理智能化生产线,填补了国内空白,申报多项专利,参与行业标准制定,掌握了话语权,解决了相关设备制造“卡脖子”问题。在这条产线上出品的电池壳,强度更高、精度更高、适应性更强,获得了客户的一致认可。   推陈出新,才能历久弥新。近年来,常铝对亲水涂层铝箔技术再创新,以创新性的短流程制造工艺,在大幅降低碳排放的同时,明显提高了产品的导热性能。上海交通大学教授丁国良给予高度肯定:“常铝在技术材料方面取得了重大的进步,铝箔的导热系数从190提升到210,增幅达到10%以上。”   刘海山表示,常铝股份正加快新技术的研发与推广,加速新产线的投产,加强设备更新和智能化改造,将市场需求转化成公司技术竞争力。此外,常铝踊跃探索发展“新模式”,通过创新经营模式,带动产业链上下游一体化发展。   肩负时代使命,踏上荣耀新征程。常铝将以各类创新活动为载体,集聚高端人才,从基础研究、产业升级、应用验证三端同时发力开展研发、生产,在新能源汽车产业创新集群发展中勇挑重担、再建新功。

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