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齐鲁财金

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2025-06

齐鲁财金集团开展新任职高级主管及主管试用期满考核

6月4日至5日，集团党委派出考核组，对集团总部、事业部、二级子公司新任职高级主管及主管开展试用期满考核测评，共有8名高级主管、17名主管参与考核，82人参与民主测评。本次考核按照集团干部管理制度要求，采用业绩测评与民主测评相结合的双重评估方式，全面考察干部在试用期内的履职表现。考核对象围绕工作成效、问题分析及改进计划等内容进行现场述职。考核工作由集团党委组织部（人力资源部）、纪委综合部全程监督指导，确保程序规范、结果公正。此次考核是集团干部管理的重要环节，既检验了新任职干部的专业能力与管理水平，也为后续人才培养提供了科学依据。下一步，集团党委将持续跟踪干部履职情况，通过动态评估、专项调研和针对性培训等方式，进一步提升干部队伍素质，优化“能上能下”的用人机制，为集团高质量发展提供坚实的人才支撑。

2025-06-06

齐鲁财金集团开展新任职高级主管及主管试用期满考核

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2024-11

争先“竞”位，选贤任能 ——齐鲁财金投资集团开展主管和专员级岗位全员竞聘工作

　　为贯彻落实国资委《关于做好国有企业改革深化提升行动相关工作的通知》要求，盘活现有人力资源，畅通人才发展通道，11月21日、22日，集团组织开展主管和专员级岗位竞聘工作，145名现任主管、专员参加竞聘。　　此次竞聘是对国企改革深化提升行动的具体落实，注重“能力+素质”全面考察，设置基本能力笔试、综合能力面试两个环节，笔试采取闭卷形式进行，试卷根据职级要求设置内容和难度，确保试题的针对性和专业性，面试对竞聘者从思维、态度等方面综合考评，充分展现竞聘者的应变能力和业务水平。　　此次主管和专员级竞聘工作顺利推进，通过此次竞聘，选拔一批思想素质好、业务水平高、发展潜力大的优秀员工充实到相应的岗位上，树立“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的用人导向，为集团新阶段高质量发展提供坚强的人才保障。　　未来，集团将始终坚定不移地贯彻落实国企改革各项任务要求，不断创新人才选拔机制，优化人才培养环境，着力打造一支政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的高素质干部员工队伍，以人才优势赋能集团核心竞争力提升，向着打造行业一流国企的目标奋勇前行。

2024-11-24

争先“竞”位，选贤任能 ——齐鲁财金投资集团开展主管和专员级岗位全员竞聘工作

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2024-11

齐鲁财金投资集团召开组织机构改革暨职工全员竞聘部署会议

　　11月18日，齐鲁财金投资集团召开组织机构改革暨职工全员竞聘部署会议，集团党委书记、董事长孟新出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李波主持会议。　　为全面推进集团战略转型与创新发展，积极融入和服务新发展格局，集团结合新发展阶段实际需求，对组织机构进行了改革优化。会上李欣宣布了《集团组织架构优化调整方案》，刘振维宣布了《中层干部职务聘任调整方案》，宋万岩宣布了《关于组织开展主管及专员级竞聘的工作方案》。　　孟新在讲话中指出，集团组织架构优化调整是集团党委落实市委、市政府要求，立足集团高质量发展的战略全局做出的重大决策部署，集团广大干部职工要以高度的政治责任感，坚决贯彻落实集团党委决策部署，齐心协力、步调一致，主动对标、积极作为，聚焦主责主业，提升投资质量，创新融资渠道，强化市场化运作，推动组织架构优化调整平稳有序落地。　　同时，孟新还强调，通过组织开展主管及专员级竞聘，让不计得失、兢兢业业在基层一线工作的新老员工也有晋升途径，有为才有位，有位更有为，集团党委对敢于担当、勇于攻坚、善于作为的好干部，将不拘一格、大胆使用，让每位优秀人才都能在齐鲁财金集团这个舞台上发光发热。　　集团班子成员、各部室负责人、总部及子公司全体员工参加。

2024-11-18

齐鲁财金投资集团召开组织机构改革暨职工全员竞聘部署会议

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