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28
2024-10
集团党委书记、董事长孟新到豪驰汽车考察调研
10月25日,齐鲁财金集团党委书记、董事长孟新带队到山东豪驰智能汽车有限公司调研生产经营工作,豪驰汽车董事长刘传富陪同调研并举行座谈。 调研中,孟新实地察看了豪驰汽车魔立方展示中心、智能智造车间、试验中心、产品研究院,听取了关于豪驰汽车公司经营情况的汇报,就公司核心系列产品、行业趋势、作业流程、订单情况等进行了深入地沟通和交流,并详细了解了公司发展中遇到的困难和问题。 座谈会上,孟新对豪驰汽车在复杂严峻的经济形势下躬身实干、通过技术创新为配送人员提供高性价比纯电车辆,利用数据整合技术驱动末端物流智能化,打造业界良好口碑,克服困难取得的新产品上市、品牌宣传、融资合作、市场拓展等成绩表示充分肯定,并就公司未来发展提出了具体的建议和要求。他说,公司要统一思想,充满信心,正视困难,凝心聚力谋发展,确保高质量完成各项工作任务;要按照市场化、专业化的要求,完善法人治理结构,高效推进治理体系和治理能力现代化,建立市场化薪酬激励机制,加大科技创新力度,提高核心竞争力。 未来,齐鲁财金集团将进一步强化赋能支持,与豪驰汽车共同探索新的增长点,助力豪驰汽车在新能源汽车领域不断深耕细作、做优做强。豪驰汽车也将不断提升产业规模,持续扩大市场版图,在高质量发展的道路上稳健前行,为实现实体企业做大做强做优的目标、打造济南市新能源汽车领先品牌贡献力量。 集团党委委员、副总经理宋万岩、石颖,投资管理部部长金旭,办公室主任朱从涛陪同调研。
2024-10-28
21
济南市历城区人民法院到齐鲁财金集团座谈交流
10月18日上午,济南市历城区人民法院院长牟宗伟一行莅临齐鲁财金集团,双方就法治营商环境优化进行了深入而细致的探讨与交流。集团党委书记、董事长孟新,党委副书记、董事、总经理李波等接待并参加座谈。 会上,牟宗伟介绍了历城区人民法院在处理金融案件方面的丰富经验,并强调了合规建设、风险防控在企业治理中的关键作用。他指出,希望通过与齐鲁财金集团的讨论交流,能够更准确地掌握国资的实际需求,通过多元解纷等方式为企业提供更加贴合实际、更具针对性的法律服务。 孟新对牟宗伟一行的到来表示欢迎,对历城区人民法院提供的支持与建议表示感谢,并详细介绍了齐鲁财金集团当前的业务运营状况及法治建设情况。孟新表示,希望双方能够进一步加强沟通交流,通过多元化的法律服务手段,提高企业法治建设水平,实现企业高质量发展。 济南市历城区人民法院办公室主任陈茂荣、立案庭庭长于东亮、自贸区法庭庭长王娅卓,齐鲁财金集团党委委员、纪委书记房志国,副总经理殷灿峰参加座谈交流。
2024-10-21
19
莱芜区委书记焦卫星一行到齐鲁财金集团交流座谈
10月17日,莱芜区委书记焦卫星一行到齐鲁财金集团座谈交流。齐鲁财金集团党委书记、董事长孟新主持座谈会。莱芜区委常委、常务副区长付华,泰钢集团董事长王永胜,齐鲁财金集团党委副书记、董事、总经理李波参加座谈。 焦卫星首先对齐鲁财金集团为莱芜区经济社会发展作出的贡献表示感谢。他表示,近年来,莱芜区抢抓黄河国家战略、强省会战略、工业强市战略等重大机遇,充分发挥自身优势,持续优化营商环境,推动产业升级和创新发展,全区经济发展呈现出广阔的增长空间。齐鲁财金集团聚焦济南市四大主导产业,发挥投资带动作用,积极培育新兴产业,推动产业转型升级,为地方经济发展做出了重要贡献。推动莱芜区与齐鲁财金集团在招商引资及项目合作上的深度对接,不仅对济南市重大项目的建设具有直接的促进作用,更是莱芜区加快重大项目建设步伐、推动产业转型升级、增加就业机会、提升税收收入的重要途径。期望双方能够在资源整合、资产运营等领域继续开展深入合作,为区域经济发展注入新的活力。 孟新表示,齐鲁财金集团围绕市委、市政府重大决策部署,始终把服务地方经济发展、助力产业升级作为自身的发展目标。莱芜区营商环境一流,实体产业基础雄厚,双方深化产业合作空间巨大,希望双方进一步提升合作能级。会上,孟新就集团项目推进、发展规划等相关工作进行了介绍,并重点介绍了下一步招商引资框架操作思路。希望通过双方的紧密合作,共同挖掘和培育一批高质量、高效益的项目。齐鲁财金集团将以实现国有资产保值增值为目标,保障双方合作向宽领域、全方位发展,共同谱写协同发展、互利共赢的新篇章。 下一步,双方将深入贯彻落实市委市政府项目深化年部署要求,以项目建设为主线,加快在莱项目落地,为济南产业发展积极助力。 莱芜区财政局局长王书连,集团党委副书记、董事李欣,党委委员、副总经理宋万岩,泰钢集团总经理邵书东参加座谈。
2024-10-19
18
10月18日,济南市历城区人民法院院长牟宗伟一行莅临齐鲁财金集团,双方就法治营商环境优化进行了深入而细致的探讨与交流。
2024-10-18
13
齐鲁财金集团召开2024年第三季度经济运行分析会
10月12日,齐鲁财金集团召开2024年第三季度经济运行分析会,全面总结前三季度工作情况,系统研判当前经营形势,安排部署第四季度重点工作任务。集团党委书记、董事长孟新出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理李波主持会议。 会议听取了前三季度经营运行分析报告和财务分析报告,各部室、控股子公司汇报了三季度工作开展情况、存在的困难和下一步工作打算,集团领导班子进行了点评发言。会上深入分析集团发展态势和面临的问题,并对照各项经营指标,研究确定第四季度整体工作思路和落实举措,动员集团上下坚定信心、笃行实干,全力以赴打好收官战,确保圆满完成全面目标任务。 孟新在讲话中指出,前三季度,集团深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,紧紧围绕市委市政府决策部署和“项目深化年”工作要求,全力拼经济、抓改革、促发展,各项工作迈上新台阶。整体来说,前三季度,集团经济运行总体平稳,挑战与机遇并存。要认清形势、坚定信心,抓住重点、主动作为,一手抓管理,一手抓发展,确保完成全年任务目标。一是深化改革,构建企业现代化治理体系。要完善董事会“三重一大”议事规则,建立分级决策授权机制,深化劳动、人事、分配三项制度改革,优化集团机构设置,着力构建管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制,强化激励考核,建立市场化、专业化、规范化、国有化的现代化企业体系。二是坚持实事求是,强化问题导向,做好服务保障。对各企业普遍反映的资金、人员等问题,集团将再研究再部署,按照国企治理要求,做好优化提升,集团成立的相关经营工作专班,要强化责任分工,“一企一策”制定解决措施,坚持依法、依规、依协议、依章程的原则,处理好与合作企业的关系,赋能企业高质量发展。三是加大运营管理力度,着力提质增效。要聚焦主责主业,加强分析研判,注重分类施测,建立派出人员考核评价机制,提升管控能力;加大亏损企业治理力度,降本增效,提升盈利能力;优化融资结构,拓宽融资渠道,加快盘活存量资产,加大清收力度,依法依规追偿外部欠款。四是强化合规意识,守牢风险底线。要扎实抓好风险防范化解工作,加强风险预警;严格落实安全生产责任制,绷紧安全之弦,强化安全生产隐患排查整治,提升应急处置能力,严防各类安全生产事故。 孟新强调,四季度是定全盘、保全局的关键时期,各企业必须要咬定目标不放松,统筹发展与安全,打好经营发展攻坚战。要强化责任担当,主动作为,攻坚克难,突出实干实绩导向,引导广大职工事争一流、唯旗是夺,推动各项工作高质高效落实。要树牢一盘棋思想,拧成一股绳、协同一起干,凝心聚力抓经营,同心同向谋发展。 李波在主持时指出,集团发展要秉持四个“聚焦”,在政策引导、主责主业、风险化解和深化改革四个方面持续发力,集团部室要当好“店小二”,做好服务员,助力企业高质量发展,要坚持标本兼治,按照“一企一策、一企一案”的要求科学研判,精准施策,着力帮助权属企业解决发展难题,紧盯目标抓落实,抓住当前经济战略黄金期,唱响发展主旋律。 集团班子成员、中层以上干部,控股子公司负责人参加会议。
2024-10-13
02
集团党委书记、董事长孟新到控股公司德坊新材考察调研
10月2日,集团党委书记、董事长孟新到集团控股公司山东德坊新材料科技有限公司考察调研并召开座谈会。 调研中,孟新实地察看了公司车间生产情况,听取了德坊新材负责人王会章关于公司经营情况的汇报,就公司核心系列产品、行业趋势、订单情况等问题进行了深入地沟通和交流,详细了解了公司发展中遇到的困难和问题。 座谈会上,孟新对德坊新材在复杂严峻的经济形势下躬身实干、顽强拼搏所取得的成绩予以充分肯定和高度评价,并就公司未来发展提出了具体的建议和要求。他说,公司要统一思想,坚定信心,正视困难,凝心聚力谋发展,确保高质量完成各项工作任务;要按照市场化、专业化的要求,完善法人治理结构,高效推进治理体系和治理能力现代化,修订公司章程,建立市场化薪酬激励机制,加大科技创新力度,提高核心竞争力;要树牢安全意识,严格落实安全生产责任,强化安全隐患排查整治,特别是节假日期间,要严格落实值班值守制度,及时应对处置突发事件,严防各类生产安全事故发生。下一步,集团也将继续加大支持力度,深化合作,强化赋能,为公司发展提供有力保障,共同推动德坊新材实现高质量发展,支持实体企业做大做强做优。 集团党委委员、副总经理石颖陪同调研。
2024-10-02
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